About Rasmus Gunnar Jakobsen

Lidt mere om mig

IT er overalt, ikke kun i hverdagen for medarbejdere og ledelse, men i alle organisationers DNA. Ingen kan i dag forny og udvikle forretningen uden IT.
Derfor er det afgørende for både offentlige og private virksomheder, at der på ledelsesniveau er forståelse for, hvilken strategisk rolle, IT kan spille. Omvendt bør IT altid udvikles i overensstemmelse med virksomhedens strategiske overvejelser.

Jeg er det bindeled, der formår at holde styrring og retning på udviklingen. At binde IT og forretning er i min optik det vigtigste fundament i en virksomhed.

Som person betragter jeg mig som en analytisk stærk og resultatorienteret projektleder, med indgående erfaring fra større udviklingsprojekter.

Jeg er en erfaren og innovativ projektleder med stærke kommunikationsevner, der har 5 års erfaring indenfor digitalisering, IT samt webudvikling i et offentligt-privat partnerskab.

Hvad enten det handler om at søge konsensus blandt eksperter, interesseorganisationer og brugere mhp. at definere en fælles grøn promoveringsplatform, skabe et virtuelt showroom der skal tilgodese afsendere og modtagere, eller arbejde med udvikling af markedsspecifikke løsninger og udvikle en best practise, så trives jeg med at lede projekter fra ide til resultat.

Det driver mig at facilitere eller bidrage til idé- genererende processer, forme begreber, afdække muligheder, analysere nye muligheder, udvikle og formidle visioner, opbygge fællesskaber, fremme samarbejde og kontakt med de berørte parter – og meget gerne sammen med dygtige og humoristiske kollegaer.

Den stærke projektlederprofil underbygges med en PRINCE2 certificering.

Seneste anbefaling:

"I’ve worked with Rasmus on a number of web projects, modernising State of Green’s website both visually, technically and strategically. Rasmus always keeps his eyes on the ball and handles the inevitable challenges in large development projects in a constructive and positive manner. As a supplier it’s been a pleasure working with Rasmus from initial negotiations, concept development and design processes, to implementation and operation.”